西门子能源(Siemens energy)英国分公司的老板表示，英国在能源转型方面行动不够快。

　　达伦·戴维森(Darren Davidson)在英国经营着一家拥有6000名员工的公司，他表示，英国尚未走上实现海上风电目标的轨道。

　　西门子能源公司在赫尔经营着一家工厂，为英国沿海地区出现的涡轮机生产叶片。

　　戴维森表示:“西门子能源在英国拥有6000名员工，涉及输电、发电、风能、氢动力燃气轮机等领域，因此我们的业务涉及所有能源领域。”

　　“我认为我们需要做的是站在前端，领导和帮助我们的客户和政府制定我们能够实现的计划，因为，如果我非常诚实地说，我们还不够快。”

　　“我想大家都很清楚。从速度的角度来看，我们需要改进，或者我想说，帮助更快地做事。”

　　他补充说:“我认为，如果我们按照目前的速度发展，我们在英国获得500千兆瓦(海上)风力的目标将无法实现。我认为认识到这一点并推动变革是非常重要的。”

　　在过去的几十年里，英国已经减少了每年的碳排放量，但距离实现净零排放还有很长的路要走——也就是说，英国每年排放的碳不超过吸收的碳，比如该国的树木。

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　　在这条道路上，政府承诺建造足够的可再生能源，以便所有加入电网的电力都来自脱碳来源。

　　其中大部分将由风能、核能、太阳能和其他技术来实现。

　　这也可能包括燃烧氢来发电。支持者说，在夜间有风的时候，或者在产量超过供应的时候，可以利用风能生产氢气。然后，当风速低或需要火箭时，它可以燃烧。

　　西门子能源目前正在供应天然气工厂，它已确保未来可以燃烧氢气。

　　戴维森表示:“我认为，你总是需要调峰工厂的备用电力，我认为氢能满足我们的需求。”

　　“所以从能源储存的角度来看，我认为这是我们未来的一部分。我们需要这样做，因为我们需要立即做出反应。”

　　他说，目前的挑战是在英国实现30千兆瓦的氢能发电，而启动这些项目“略落后于风力发电”。

　　戴维森担任西门子能源英国分公司和西门子歌美飒英国分公司副总裁仅3个月左右。他从16岁在纽卡斯尔当学徒开始，在公司里一步步往上爬。