《富时女性领袖评论》(FTSE Women Leaders Review)的前老板警告称，在“英国商界最有影响力的职位”中，近七成仍由男性担任，要提高英国董事会中的女性比例，“还有很多工作要做”。

　　丹妮丝?威尔逊(Denise Wilson)在领导这项由政府资助的评估长达13年之后，于3月底卸任。她表示，尽管英国董事会在提高性别平等方面取得了巨大进展，但女性在许多高层职位上仍面临障碍。

　　2011年，当她第一次成为当时的《戴维斯评论》(davies Review)首席执行官时，只有9%的董事会职位由女性担任。

　　今年早些时候，当她以首席执行官的身份发布最终报告时，这一比例跃升至42%。

　　在等式空间里，功从来没有做过，也永远不会做

　　丹妮丝·威尔逊，女孩指导员理事会主席

　　但她表示，还有“很长的路要走”。

　　她告诉巴勒斯坦新闻社，在她职业生涯的开始，“当我抬头时，我只能看到一群高级白人男性。”

　　“现在有更多的女性担任领导职务，尽管还不够。

　　“在平等领域，工作从未完成，也永远不会完成，”她说。

　　“总有更多的事情要做。”

　　该工作组的最新报告显示，在富时100指数(FTSE 100)上市公司中，女性在执行委员会中的比例仍不到三分之一(30%)，富时350指数中只有21名女性首席执行官。

　　调查发现，在去年26000个董事会和领导职位的任命中，约65%的人是男性。

　　“他们是英国商界最有影响力的职位，”她说。

　　她补充说:“这些角色中有六到七成是男性，所以要做的事情还有很多。”

　　在担任“女孩指导”董事会主席的新角色中，威尔逊女士热衷于展示该组织如何为女孩提供她们早期所需的信心和生活技能，以提高她们在职业生涯中担任领导职位的机会。

　　作为一名布朗尼和女童导游，她说这给了她宝贵的经验，也增强了她的信心。

　　她说，她的第一次露营之旅是一次“解放的经历”，并表明“只要有足够的努力、决心和正确的支持，我可以做任何事情——而女孩也可以做任何事情”。

　　“这对我来说是一个启示。”

　　她说:“我确实认为这有助于我在职场中建立信心。”

　　她是该行业最早担任高级职位的女性之一，曾在英国天然气公司(British Gas)工作，随后在BG集团(BG Group)和Transco分拆后工作，后来又在国家电网(National Grid)工作。

　　她曾领导国家电网的投资者关系和全球审计部门，并在公司任职期间担任全球转型总监。

　　她说，在Girlguiding的那段时间让她有信心去扮演以前只有男性才能扮演的角色。

　　“正是这些早期的经历给了我信心，”她说。

　　但她说，女孩和妇女在晋升过程中仍然面临障碍，缺乏负担得起的托儿服务等因素阻碍了一些人的发展。

　　她警告说，最近商界备受瞩目的性骚扰丑闻也可能阻碍进步。

　　她说，这些丑闻确保了那些以前被视为“贱民”的人现在要承担责任。

　　但她表示，这可能会让一些公司担心任命女性。

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　　她说:“如果这让太多人害怕与女性单独相处，或者害怕任命女性，如果这会带来一定程度的紧张，那就太遗憾了。”

　　威尔逊女士于2016年因对女性和平等的贡献而被授予大英帝国勋章，她表示，Z世代的员工尤其在推动变革。

　　“他们不想在不平等的工作环境中工作，”她说。

　　但她说，尽管有这些努力，性别刻板印象仍然是一个“大问题”。

　　她希望成为Girlguiding的一员，可以让女孩们在职业生涯中具备应对这种情况所需的“韧性”，同时“享受乐趣和户外活动，这是学习和身心健康的关键”。

　　“你需要在女孩很小的时候就建立自信。

　　“当他们进入职场时，他们需要这种适应力。”

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