许多人担心，随着2020年东京奥运会和残奥会的结束，国家体育场将成为纳税人的“遗产负担”。出于这个原因，决定将体育场私有化。现在，日本体育委员会(JSC)选择了以NTT Docomo为首的财团作为私有化项目的优先谈判方。

　　该集团还包括足球j联赛，正式名称为日本职业足球联赛，提议支付528亿日元(约合3.31亿美元)购买30年的运营权。此前，中央政府曾表示愿意承担部分维护和管理费用。不过，日本每年的贡献将被限制在10亿日元(合630万美元)以内。根据新计划，政府将继续支付这些费用。

　　该计划要求通过提供大屏幕和团体座位来创建一个“智能体育场”。此外，它还将引入下一代高速通信技术。设想的其他改进包括独特的隔音技术，以允许增加音乐会的数量。这些措施反过来应该会提高盈利能力。

　　这项提议是受欢迎的，因为它将为体育场的运营盈利铺平道路。国家体育场的成功也应该对地方体育场的命运产生有利的影响。

　　与此同时，希望国家体育场的意义和传统能得到应有的认可。有计划在未来出售球场的命名权，但应该找到一些方法来保留“国家”的名字。

　　重建国家体育场的一个主要理由是它不符合国际标准。例如，它没有被列入2002年国际足联世界杯的比赛场地。那次活动在日本和韩国联合举办。除了其他问题外，它在观众座位上没有屋顶。取而代之的是，决赛在横滨的尼桑体育场举行，这里确实符合国际标准。

　　这引发了一个问题:为什么像日本这样的国家没有一个能够举办国际比赛的国家体育场?换句话说，东京奥运会只是建造这座体育场的众多原因之一。

　　今天国家体育场的前身是明治神宫盖恩体育场。在那里，小田美雄和南部楚平分别创造了三级跳远和跳远的世界纪录。这里也是为太平洋战争期间奔赴前线的学生举行送别仪式的地方。

　　1958年，原国家体育场在原址上建成。1964年，它成为第一届东京奥运会的主会场。在接下来的几年里，许多令人难忘的体育赛事在这里举行，包括田径比赛、足球和橄榄球比赛。

　　延续这一历史，新的国家体育场于2019年12月正式落成。此后，它成为三年前的2021年东京奥运会和残奥会的主会场。

　　如果只看“球类运动”，日本和新西兰在2022年10月举行的橄榄球比赛的上座率记录是65188人。此外，9场比赛吸引了6万多名观众，29场比赛吸引了5万多名观众。

　　由ntt牵头的财团提出的计划呼吁，将国家体育场打造成体育赛事的圣地，从而推动日本国内体育行业的发展。

　　这正是日本人民希望他们的国家体育场发挥的作用。

　　(请阅读这篇日文社论。)

　　作者:《产经新闻》编委会