约翰内斯堡:英美资源集团(Anglo American Plc)制定了一项与其追求者必和必拓集团(BHP Group)的愿景相呼应的生存计划，竞争对手的矿业老板们现在陷入了一场斗争，以说服股东他们是这份工作的人选。

　　英美资源集团(Anglo)首席执行官邓肯?万布拉德(Duncan Wanblad)和必和必拓(BHP)首席执行官迈克?亨利(Mike Henry)成为焦点，两家全球最大矿商背后的人物纷纷登场。

　　在Henry在迈阿密的一次会议上首次公开评论必和必拓的收购要约之前，Wanblad向投资者展示了自己激进的扭亏计划。

　　"我们不需要必和必拓来实施这一战略，我们完全不需要他们，" Wanblad在接受采访时表示。“我们可以做到。”

　　必和必拓希望英美资源集团在收购其剩余资产之前，先剥离其在南非生产铁矿石和铂金的两家上市企业。

　　英美资源集团还将剥离旗下的英美铂业有限公司(Anglo American Platinum Ltd .)，同时退出钻石开采业务，并出售煤炭业务。

　　两位首席执行官都将铜视为皇冠上的宝石。

　　在Wanblad发表讲话数小时后，必和必拓的Henry在同一个会议上表示，英美资源集团的股东必须在两家管理团队之间做出选择。

　　亨利说:“股东们必须决定哪个计划能最快地创造最大的价值，哪个团队在执行方面有更好的记录。”

　　亨利自2020年以来一直执掌必和必拓，他有时间在公司树立自己的形象。在一系列全面改革中，他对公司进行了自20年前成立以来最大规模的改组。

　　但他也继承了一家比万达更强大的公司。

　　在澳大利亚，必和必拓拥有一些最赚钱的铁矿石业务，还经营着全球最大的铜矿。它没有铂金和钻石等大宗商品的敞口，这些商品在价格暴跌时给英美资源集团带来了问题。

　　不过，亨利也犯过一些错误，比如在市场崩盘前押注于镍业，以及在收购英美资源集团的计划公开后介入南非大选。

　　万达面临着一个艰难的开端。

　　虽然他接手的公司在大宗商品价格飙升的推动下蒸蒸日上，但英美资源集团的一些关键市场迅速恶化，暴露出一些基础业务的缺陷。

　　这最终导致万达对该业务进行了彻底的评估。

　　亨利和万布拉德都在各自的公司工作了几十年，并一路晋升到最高职位。与加拿大人亨利共事的人形容他非常注重细节，根据冷静的逻辑和确凿的事实做出决定。与必和必拓的同行一样，南非的Wanblad被员工形容为具有深刻的分析能力，但以更有风度而闻名。

　　两人在各自的南非计划上存在分歧，南非正成为一个关键的战场。

　　亨利表示，英美资源集团自己剥离Amplats铂金业务的计划“非常清楚地表明，这是可行的”。

　　英美资源集团的Wanblad在接受采访时表示，两项提议的"关键区别"在于，必和必拓的计划涉及确保南非监管机构同时批准两项分拆和一项顶层交易。

　　他表示，这样一项“前所未有”的任务“可能会损害英美资源集团股东的利益”。

　　和亨利一样，旺布拉德本周将在迈阿密会见投资者，他希望这些股东支持他的愿景。

　　他表示:“我完全不相信必和必拓的管理团队比英美资源集团更好。”

　　“我们的计划将使公司比现在强大得多，尤其是在周期的底部。——彭博社

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