公共政策研究所的数据是百万新企业家不会因为资本利得税的增加而放弃投资。

　　不仅仅是几百万企业家们将受到这项税收的打击，散户投资者也将首当其冲。

　　我们的研究（Opinium在2024年9月对2000人进行了调查）表明，这是一个严重的问题特别是对高税率纳税人的关注。

　　人事主管莎拉·科尔斯首席财务官哈格里夫斯·兰斯当：

　　“说100万固然不错许多企业家可能会接受资本利得税的上调，但这还远远不够只有那些会受到增税打击的人。在股票和股票ISA之外拥有资产的普通投资者可能会看到他们的税率翻倍，这可能会让他们面临一笔可怕的税单，或者迫使他们改变自己的行为——这可能会引发一大堆其他问题。

　　提高总体资本利得税率可能会让人们完全放弃投资，并为新投资者设置另一道进入门槛。它还可能阻止人们出售流动资产，因为他们担心关于税收。这可能会迫使他们做出最终让自己更糟的决定。

　　没有问题。因此，我们的研究表明，在税率较高的纳税人中，资本利得税的变化是预算中第四大最紧迫的担忧——仅次于所得税、养老金税和遗产税。约7%的人对此表示担忧它可能对他们产生的影响。

　　有关股票和股票利率可能上升到与房地产利率相当的水平的建议，也可能带来破坏性的后果投资信心。如果我们要促进英国的商业增长，就应该区别对待来自成长型企业的资本利得，与来自房屋或土地等固定资产的资本利得。在CGT体系内，有扩大这一区别的余地，而不是缩小它。

　　税收环境政府应该鼓励零售储蓄者进行长期投资，支持对成长型企业的投资，提高长期韧性。资本利得税已经在这里产生了问题，因为它实际上是一种针对通胀的税。如果你长期持有投资，即使你所做的一切都是跟上通货膨胀的步伐，当你卖出时，你将对超过限额的任何部分征税。更糟糕的是，年度津贴的大幅削减，现在是1982年以来的最低水平，这意味着越来越多的收益被推入了税收领域。如果CGT的比率增加，而没有任何其他变化，这将使问题更加严重。

　　资本利得税不是零只有当人们在isa和sipp等税务包装机构之外持有股票时才会面临税务问题。购买股票需缴纳0.5%的印花税，是七国集团中税率最高的国家之一。被投资公司的利润要缴纳公司税。英国股票通常是收入的热门选择，但上一届政府将股息税免税额降至500英镑。

　　如果政府决定对资本利得税进行改革，那么这是不可能的nsidered孤单。它还需要考虑恢复对资本利得和股息的免税额考虑印花税税率。提高投资者在这方面的地位，可能会抵消求助于复杂体系的必要性。这些体系承认通胀对资本利得的影响，或者求助于与资产持有时间相关的缩减缓解体系。”