失败带来失败。它会削弱自信和信念;以牺牲长期规划为代价促进权宜之计;和是野心的敌人。

　　因此，对付失败的最好办法——尤其是在公共事务方面——就是实实在在的成功。

　　而不是计划和希望。而不是夸夸其谈地要求个人改变自己的生活方式。唯一能让集体从失败的平衡状态转变为成功的平衡状态的是，表明做好事是可能的。

　　这就是为什么当面对巨大的挑战时，优秀的领导者往往能够按照系统的顺序划分和解决问题，并取得可证明的结果。

　　换句话说，这样的领导者努力避免把自己分散开来，因为他们把每件事都做得很糟糕，也没有在广泛的范围内带来任何切实的成果。

　　目前，我国许多国家面临着连锁危机。医生们正在罢工。雨水导致各地洪水泛滥。学校每况愈下。电力供应不稳定。我们的学校每况愈下。从哪里开始呢?

　　请注意，为了不给人留下无能的印象，政治动机往往指向对所有事情采取行动的方向，无论这些行动多么微不足道。

　　这就是为什么我们在大多数领导人身上看到的那种四处游荡但效率低下的领导风格。他们无处不在——在教堂里，在讲台上跳舞，委托项目，参加会议，发表声明。然而什么也没发生。

　　他们中很少有人花时间去有一个系统地解决具体问题的明确策略。

　　因此，一连串的失败最终压倒了员工的精神和气质，从而导致了根深蒂固的失败和无能文化。

　　随着时间的推移，形式的表演取代了政策实施的实质。这是我们大部分公共政策制定的现实。

　　这种情况必须改变。我们的问题很多，但也是可以解决的。我们只需要在方法上更系统化一点。

　　如果你怀疑肯尼亚人行善的能力，只要看看我们上周对弗朗西斯·奥格拉将军的集体纪念就知道了。

　　各行各业的肯尼亚人都惊叹于他的自律、一丝不苟的提前计划能力(包括他自己的葬礼)、他对腐败的避免，最重要的是，他养育了优秀的孩子，拥有一个健康的家庭生活。

　　就好像有那么一刻，我们相信自己值得拥有，也可以拥有美好的事物。

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　　-作者是乔治城大学的教授保持信息灵通，保持能力:立即下载标准电子论文应用程序!