最近，我研读了大卫·霍萨格(David Horsager)的《信任的八大支柱》(The Eight Pillars of Trust)。在肯尼亚“Z世代”青年领导的抗议活动中，这本书让我产生了深刻的共鸣。

　　这本书探讨了信任在我们的发展历程中的关键作用，以及它是如何在组织和社会中建立的。他列出的支柱是清晰、同情、性格、能力、承诺、联系、贡献和一致性。

　　鲁托总统宣布他不会签署财政法案时所引起的怀疑，充分说明了我国巨大的信任赤字。事实上，即使总统将2024年财政法案连同一份要求删除所有条款的备忘录发回议会，许多z世代仍然不相信该法案已经真正死亡。

　　自殖民时期以来，政府与被统治者之间的这种巨大差距决定了我国的历史。然而，在关键的历史时刻，这个国家见证了巨大的转变，似乎恢复了人们对制度的信任。

　　1962年的兰开斯特宫会议为我们1963年的独立奠定了基础，标志着我所认为的肯尼亚30年变革周期的开始。根据肯尼亚国家统计局(KNBS)的数据，当时只有不到100名肯尼亚人是大学毕业生。这种情况在短短30年里发生了巨大变化。第二个转变阶段是1992年废除第2A条而开始的，它恢复了多党制，并以颁布我们的新宪法而达到高潮。这是一个大规模政治变革和公民自由扩张的时代。到本周期结束时，大学毕业生人数约为85,650人。

　　今天，我们正经历着一代人的觉醒，其标志是新一代肯尼亚人的崛起。我国大约有745,650名大学生，每年有50,000名大学生毕业，我们的国民比以往任何时候都更受教育，更积极参与。这是第三个变革周期的开始。然而，在每个周期结束时，信任的持续侵蚀构成了重大挑战。以下是八大支柱如何解决这些问题:

　　首先，通过对“四大议程”等政府倡议的透明沟通，实现了清晰度，这些倡议通过制定可理解和可关联的政策，极大地吸引了年轻人。其次，我们在应对危机时表现出同情心，例如政府在应对新冠肺炎大流行时，采取措施支持弱势社区，加强了政府对公民的承诺。

　　第三，品格涉及廉正而非便利，例如，积极分子对腐败的不懈斗争就是例证。第四，我们的应变能力显示我们的能力，例如推出电子市民平台以加强服务。第五，像埃利乌德·基普乔格(Eliud Kipchoge)这样的运动员身上可以看到承诺，他们在全球的成就继续激励着肯尼亚人。

　　第六，通过社区驱动的倡议促进联系，将有经验的领导人与青年联系起来，建立强大的网络和信任。第七，贡献体现在切实的成果上，例如肯尼亚年轻人领导的环境保护努力获得了国家和国际的认可。

　　第八，一致性反映在政府对教育和卫生等部门公平进步的承诺上。

　　当我们回顾过去几周发生的事件时，我们绝不能错过我们的年轻人给我们带来的教训。z世代有力地提醒我们，信任对于改变一个国家的重要性。肯尼亚要成为一个具有复原力和包容性的社会，就需要我们在所有部门之间建立和维护这种信任。

　　通过营造一个强调清晰、同情、品格和其他信任基础支柱的环境，我们确保每一代人不仅要面对挑战，而且要在过去的成功基础上建立起来。在我们继续增强青年权能的同时，我们也在为未来铺平道路，在未来，信任不再是一个周期性的目标，而是一种持续的遗产。