有时候，一个大的想法与很少的时间相冲突——当你需要快速而简洁地解释一个概念时，你可以把它称为电梯游说。

　　什么是电梯游说?以利沙·奥的斯和电梯特技重新定义

　　通常，电梯游说需要用30秒到两分钟的时间来总结一个概念。当你需要照顾一个忙碌的同事或雇主时，它们可能在工作中很常见，或者你可能会在你的个人生活中使用它们:你的配偶或伴侣可能正赶着回家，你几乎没有时间说服他们为什么他们应该买一个披萨。

　　但为什么它被称为“电梯游说”呢?这可能与一个移动人群的先驱和一个可能致命的特技有关。

　　考虑到电梯的使用频率(据估计，美国约有90万部电梯在使用，每年运送180亿人次)，电梯每年造成的死亡人数相对较少——可能只有30人。但在19世纪，当电梯首次被广泛使用时，它们带来的风险要大得多。操纵电梯的缆绳的任何损坏都可能导致乘员坠楼身亡。许多人完全不吃;由于爬楼梯困难，住宅楼高层的租金往往更便宜。

　　奥的斯电梯公司的老板以利沙·奥的斯有一个解决方案:他在1853年率先为电梯设计了一种可以作为故障保险的机制。它只不过是一个连接在缆绳上的马车弹簧，通过平台向下的压力来固定。如果钢索断裂，平台断裂，弹簧就会释放;它的两端会锁住竖井两侧横梁上的凹槽，阻止平台的下降。

　　奥蒂斯对他的发明非常有信心，他安排了一次公开展示其有效性的活动，并把自己当作小白鼠。他站在一个平台上，它在空中上升了好几层，然后用刀片割断了电缆。在围观群众的尖叫中，弹簧被激活，奥的斯留在了空中。

　　这一进步彻底改变了电梯，不仅让用户有信心乘坐电梯，而且还导致了更高效的建筑和摩天大楼的出现。(它还提高了高层建筑的租金。)对一些人来说，这就是最初的电梯演讲——对一个想法的简短、有效的展示。但作为一种修辞可能已经开始在另一个行业。

　　虽然奥的斯完善了电梯游说，但这个术语直到20世纪才得到广泛使用。据《福布斯》报道，好莱坞早期的编剧们会利用乘坐电梯的机会来吸引忙碌的高管们的注意。编剧们知道他们至少有半分钟左右的时间可以俘获观众，所以他们试图向决策者推销电影创意。

　　曾任迪士尼高管的查理·芬克(Charlie Fink)曾写道，这个词在上世纪80年代和90年代被公司使用。他写道:“上世纪八九十年代我在迪士尼工作时，我们把它定义为‘如果CEO杰夫·卡曾伯格走进你的电梯’。”“你有两层楼或20秒的时间向他推销你的电影。芬克说，电梯游说的一个例子是，他把它总结为“在非洲”。

　　但在电影行业之外并没有得到太多的关注。这句话最早出现在另一个行业，直到1966年才出现。当时，第一国民银行(First National Bank)一位名叫邓肯·威廉姆斯(Duncan Williams)的员工在银行的电梯里被一位高管无意中听到“向某人推销”。报纸上一篇报道这些事件的文章称威廉姆斯的“电梯游说”给他留下了深刻印象，于是这位高管把他调到了债券部门。他最终升任高级副总裁。

　　美联社1980年的一篇文章提到了这个短语的另一个版本，它是“五角大楼语”的一部分，是“负责美国国家安全的男男女女”使用的俚语。电梯演讲是“两到三分钟的简短简报”。在接下来的几十年里，(or)似乎在商界流行起来。

　　有可能奥的斯将电梯游说的概念带入了现实，电影行业将其从字面上变成了比喻性的术语。但在大多数情况下，人们用这个短语来召唤一个短暂的时间窗口来探索一个想法。如果你不能在坐电梯的时间里解释清楚某件事，那就不是电梯游说。

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