《诺查丹玛斯报告》的作者约翰娜·科尔约宁在德国的一个节目中对观众说，电视行业可以从电影行业的一些惨痛教训中受益。正如一个行业专家小组所言，人们经常使用的“活到2025年”的格言可能需要延长到2026年或更久。

　　“我不知道这句话是否意味着我们能撑到25年，或者25年到26年，但我们会挺过去的，我们会像往常一样采取行动，”经营着In Transit Productions的丹娜·斯特恩(Danna Stern)说，她曾是Yes Studios的负责人。“是的，少些委托。是的，用更少的钱。我们将尝试整合新技术、社交媒体和向观众传达我们正在做的事情的新方式。”

　　当被问及这种狂热是否已经消退，该行业现在是否对未来的道路有了清晰的认识时，她补充说:“从来都不清楚。我们过去常常回顾美好的时光，认为那是美好的，现在也有不好的时光，因为我们不断地告诉彼此，我们同情。”

　　ZDF工作室的戏剧副总裁Robert Franke表示，我们应该“至少在2026年之前屏住呼吸。”他补充说:“让我充满希望的是，我们仍然在谈论故事——我们还在这里。这也是一个巨大的机遇，因为现在这个行业正在发生巨大的变化，这将使我们能够探索许多新事物。现在的情况已经被打破了，这为新的增长提供了空间。”

　　在截止日期主持的会议上，Koljonen从今年的诺查丹玛斯报告(副标题为“希望的悖论”)中吸取了教训，引起了观众的注意。

　　她说:“我们工作的方方面面，要么从根本上断裂，要么暂时断裂，要么处于断裂的边缘。”“但奇怪的是，当我们彼此交谈时，这并不是业内人士的感觉。矛盾的是，这一刻是充满希望的。对于那些目前在这个行业的人来说，很多人几乎都有一种解脱的感觉。当你跌入谷底时，至少你的脚还与大地相连。”

　　G?teborg Film Festival支持该报告。它表面上是关于电影行业的，但科尔约宁强调了在诺查丹玛斯的作品中，电视从业人员可转移的教训。一种从电影到电视的学习方式是与观众建立联系，这是电影行业取得进展的一个领域。

　　科尔约宁说:“戏剧是行不通的……除非它表现得非常好。”“对此，我用了‘戏剧参与’这个词。这是一种有效的戏剧。我需要知道(一部电影)对我来说是相关的，你需要提前联系到我，这很难。但当你成功时，用户就会对游戏产生兴趣，这就是你获得自然影响的方式。

　　“看完之后，特别是如果我在剧院里也有很好的体验，或者在看这部电影时有很好的社交体验，我会一直谈论它。这部电影已经成为一种约定，一种日历上的承诺。”

　　她补充道:“我们为什么不把这种方法应用到‘参与电视’上呢?这和‘预约电视’是两码事。”我认为你不能仅仅通过制作一些优秀的内容并将其推向市场并期待最好的结果而获得用户粘性。你还得做所有其他的工作。”

　　请查看下面的会话。