雅加达(雅加达邮报/亚洲新闻网):随着消费者购买力和信心的减弱,现代零售业的复苏之路仍然严重依赖迷你市场,因为即使在移动限制放宽后,超市和大卖场仍在挣扎。
惠誉评级(Fitch Ratings)印尼公司主管奥利?巴育(Olly Prayudi)表示,尽管通胀对消费者的购买力造成了损害(如果提高燃油补贴价格,购买力可能会恶化),但实体零售企业仍将逐步引入成本传递,以避免对国内消费造成更多伤害。
尽管通货膨胀已经三次超过印尼央行的预期,Olly仍然预计小型商店的市场份额将会增长,尤其是在超市和大型超市仍在努力复苏的情况下。
奥利周一(8月22日)告诉雅加达邮报:“我们预计到今年年底,Alfamart和Indomaret的门店总数将超过4万家。”
他还指出,包括PT Hero Supermarket (Hero)在内的多家连锁杂货店第一季度业绩不佳。
HERO第一季度营收同比下降43%,至约1万亿卢比(约合6700万美元),而净亏损从去年同期的16.4亿卢比增至670亿卢比。
奥利补充说:“由于来自小型市场和传统市场的强大挑战,超市和大卖场在2022年仍将面临困难。”
在今年6月发表的一篇评论中,惠誉印尼预测,尽管通胀加速和零售销售指数(RSI)低迷,阿尔法集团零售运营商PT Sumber Alfaria Trijaya和Indomaret零售运营商Group PT Indomarco Prismatama今年将各自至少增加1000家门店。
惠誉的评论暗示,这两家零售商的扩张可能是因为像HERO ' s Giant这样的大型超市销售额下滑,这为两家连锁便利店打开了巨大的市场机会。
在这两家公司之间,惠誉预计阿尔法集团(Alfa Group)的业绩更为乐观,因为其业务模式更好。这主要是因为子公司PT Midi Utama Indonesia提供了更广泛的多样化。PT Midi Utama Indonesia是Alfamidi商店的运营商。
虽然阿尔法米迪的库存与超市类似,但这些商店位于更靠近居民区的地方,而居民区是小型超市的核心业务。
尽管Alfamart在通货膨胀加剧的情况下逐渐提高了价格,以跟上供应商的价格上涨,但此举并没有大幅降低消费者的购买力。
尽管如此,阿尔法玛仍看到了其业务的光明前景,该公司在品牌推广方面投入了大量资金,计划今年新开800至1000家门店,潜在营收增长8%至10%。
阿尔法玛第一季度营收同比增长19.07%,至22.91万亿卢比,同期净利润同比增长35.32%,至6758亿卢比。
与此同时,截至第二季度末,该公司新开了约600家门店。
Alfamart公司事务主管Solihin周一对《华盛顿邮报》表示:“消费者不再优先考虑品牌,而是转向物有所值。”
“因此,促销是很有帮助的,因为它们可以为消费者提供最好的选择。”
另一方面,Indomaret今年新开了800家门店,但由于对整体销售额的“高度信心”,预计今年将新开1500家门店。
然而,由于燃油价格及其对购买力的影响存在不确定性,该公司尚未计算出2022年的收入增长预期。
第一季度,Indomaret为其母公司2270亿卢比的利润贡献了93%。
“我们继续支持为维持基本商品价格稳定所做的努力。目前最重要的事情是确保商品的供应和市场价格的稳定,”Indomaret协调员主任Wiwiek Yusuf周一告诉《华盛顿邮报》。
另一方面,集团商人Chairul Tanjung的CT Corp旗下的连锁超市PT Trans Retail Indonesia指出,大型杂货店正面临困境,因为在许多消费者转向网上购物之际,它们需要吸引大量消费者。
为了实现业务的转向,Trans Retail将其资源投入到与电商巨头Bukalapak和AlloFresh的在线杂货购物合作中,同时在CT Corp旗下发展其数字生态系统,例如与Allobank合作。
Trans Retail负责企业沟通的副总裁萨特里亚·哈米德(Satria Hamid)周一对《华盛顿邮报》表示:“我们目前的重点是企业集团的整体增长,因此我们的战略还需要考虑我们的姐妹公司。”
他补充说:“如果新Trans Icon(商场)开业,新的Transmart商店也会效仿。”
印尼商业租户协会(Hippindo)的专家永基·苏希洛(Yongky Susilo)表示,现代零售业的复苏仍将缓慢。
在伊杜尔?菲特里事件之后,该行业的月度表现没有任何发展势头,因为较低阶层消费者的购买力受到通胀的打击,而上层消费者则利用这个机会在海外增加支出。
预计7月份食品、饮料和烟草的RSI (mtm)将环比下降1.3%,较6月份13%的降幅有大幅改善。
与此同时,预计家用电器RSI在6月份下降4.8%后,将增长2.6%。
永琪预计,迷你超市将继续引领零售行业复苏的当前趋势,因为它们的便利性,同时接受新的创新,如快餐和自助饮料,这对中产阶级消费者具有吸引力。
他指出,超市开始从过去的错误中吸取教训,并试图通过增加进口和本地产品库存的多样性来适应,但大型超市并没有改变前几年的商业模式。
但他表示,如果大型超市能够适应,“它们就能在土地面积较小的二三线城市的中产阶层中抓住大量机会”。