这是一个观点专栏

　　今天的客座专栏作家是珍·登特和沃尔顿·福斯特。

　　人们问…

　　你是如何始终如一地为伯明翰招募最优秀的人才的?

　　我们的答案是，这个秘密就隐藏在众目睽睽之下。

　　最近，我们和一位候选人共进午餐，他正在考虑UAB的一个高级职位。她和她的配偶从未去过伯明翰，所以我问了他们对这座城市的看法，期待着他们来伯明翰。这通常是当我们听到对安全或缺乏进步的担忧时。但在这种情况下，他们只是说，“我们以前为什么会想到伯明翰?”

　　这就是从全国各地招募顶尖人才到我们城市的挑战。候选人被这里的工作机会所吸引，因为我们有幸在伯明翰拥有许多机构和公司的声望。他们带来的要么是对阿拉巴马州根深蒂固的刻板印象，要么是完全缺乏兴趣。我们要么因为错误的原因被他们盯上，要么根本不被他们盯上。

　　好消息是，这些先入为主的观念最终对成功招聘几乎没有影响。事实上，它为我们提供了一个机会，让人们对我们所提供的一切感到震惊，而这些都是他们意想不到的。我们发现，我们在招聘过程中提供的额外层面一次又一次地推动了指针的移动。

　　这个附加层可以用一个词来概括:连接。人们可以在任何数量的城市谋生，但我们的工作是帮助他们谋生。要做到这一点，至关重要的是我们要了解新员工及其整个家庭的需求，这样我们才能向他们介绍伯明翰的互联生活。

　　将他们介绍给他们在社区中可以联系到的人是实现这一目标的最有力的工具。我们很幸运地生活在一个多元化的城市，这里的市民愿意分享他们的经验和生活方式。我从来没有遇到过一个社区伙伴不愿意与我们的新成员一起喝咖啡或共进晚餐。

　　毫不奇怪，对每个新员工来说，重要的是什么差别很大。“一刀切”的方法是唯一的答案，可以让人有宾至如归的感觉。

　　文化方面的考虑通常是最重要的。考虑我们城市的潜在员工非常多样化。他们是穆斯林、基督教、犹太教、印度教和锡克教。他们是亚洲人、非裔美国人、东欧人、阿拉伯人和拉丁美洲人。他们想了解如何以及在哪里可以在伯明翰找到社区。他们正在寻找寺庙、清真寺、教堂和犹太教堂。他们询问民族美食和杂货店。

　　配偶和伴侣通常有职业需求，这对成功招聘至关重要。帮助他们建立工作关系网，确保他们能找到有意义的工作。

　　有孩子的家庭在适应新城市的过程中往往会不知所措。他们寻求日托、学校、课外活动和体育联盟等资源。如果孩子有学习差异或特殊情况，这可能会更复杂。

　　由于工作日程的要求越来越高，人们需要平衡工作之外的爱好和活动。每一名新员工都会带来一套独特的兴趣，我们会帮助他们在当地识别这些兴趣。我们的新成员有跑步者、徒步旅行者、养蜂人、捕鱼人、骑自行车的人。他们喜欢打匹克球和乒乓球，喜欢交际舞。他们想要为他们的狗找到公园，找到可以养鸡、鹅和羊驼的地方。他们想要体验戏剧、艺术以及回馈社区的方式。

　　伯明翰连绵起伏的丘陵，充满活力的美食和南方的热情好客永远不会停止给新兵带来惊喜和快乐。但最令人惊讶的是，无论他们的需求或兴趣有多么独特，我们城市的资源是丰富的，我们的社区热衷于分享它们。

　　我们都知道，人才的竞争比以往任何时候都要激烈。联系的力量是我们社区的秘密武器和竞争优势。如果我们在招聘的前期处理得当，我们的经验表明，留存率自然会随之提高。

　　我们感到自豪的是，与我们一起工作的每个人都有正确的理由回到伯明翰的世界。

　　Jen Dent是Chalker Group(一家招聘和人才保留公司)的共同所有人兼联席总裁。她在伯明翰南方学院获得本科学位，在佩珀代因大学获得MBA学位。她之前拥有并出售了一家专注于婚礼行业的零售企业。珍是一个自豪的伯明翰人。

　　沃尔顿·福斯特是Chalker集团的共同所有人和联席总裁。她毕业于华盛顿和李大学，在2016年加入Chalker集团之前，她的大部分职业生涯都在艺术博物馆和画廊工作。沃尔顿来自伯明翰，在纽约和纳什维尔生活了14年，后于2011年搬回伯明翰。

　　David Sher是ComebackTown的创始人和出版人。他曾担任伯明翰地区商会(BBA)、新伯明翰行动(REV Birmingham)和城市行动伙伴关系(CAP)的主席。