科技初创公司procrepro认为，它找到了解决澳大利亚建筑业破产危机的办法，筹集了600万美元的资金，以帮助实现其在全球节省10亿施工管理小时的目标。

　　根据企业监管机构的数据，在2022年7月至2023年7月期间，澳大利亚有近2000家建筑公司进入破产管理，预计明年将有更多的建筑公司倒闭。

　　建筑科技初创公司procrepro的联合创始人Alastair Blenkin表示，由于建筑成本创纪录的通胀和固定价格合同的巨额亏损，这个行业已经到了崩溃的边缘。

　　

　　总承包商约80%的项目成本用于采购分包商，而procrepro将传统上由Excel、Word和数千封电子邮件管理的采购流程整合到一个在线平台上。

　　“建筑行业每天都影响着我们每一个人。它建造了我们居住的房屋，我们学习的学校和我们工作的建筑，”布兰金说。“采购受到效率低下的困扰，在制定预算以赢得项目之后，采购是对利润率产生实质性影响和捍卫利润率的最后机会。

　　“采购技术一直被忽视，遗留系统的使用很普遍，在全球范围内呈现出蓝海机会。”

　　Blenkin说，无论谁利用这个机会实现采购现代化，都将成为一个价值数十亿美元的企业。

　　“我们的使命是在不必要的施工管理中节省10亿小时，到目前为止，我们已经自动化了20万小时的采购任务，这个数字每天都在呈指数级增长。”

　　procrepro由Blenkin、Tom Newby、Nathan Dench、Jesse Dymond和Tim Rogers于2021年在布里斯班创立。

　　

　　自那以后的两年里，procrepro已经为包括罗伯茨公司、Hutchinson建筑公司、Hansen Yuncken、Richard Crookes建筑公司、Kane建筑公司和McNab在内的1000多个承包商提供了超过300亿美元的建筑价值。

　　这家初创公司已经获得了一轮615万美元的融资，由AirTree Ventures和Aconex联合创始人Leigh Jasper的Saniel Ventures领投，以推动其在英国的扩张。当地的天使投资者也涌入了这轮融资。

　　联邦政府提议对重要投资者测试进行全面改革，这意味着只有净资产超过450万美元的人才能投资于科技初创企业等非上市资产，当地初创企业行业对此非常不满。

　　目前，如果投资者的净资产超过250万美元，或连续两年的总收入超过25万美元，就被视为“老练”投资者。

　　布兰金说，天使投资者一直是procrepro成长的关键，在公司早期提供介绍、建议和帮助方面发挥了重要作用。procrepro顶住科技行业低迷的冲击，实现了300%的同比增长。

　　“我们有意从天使投资者那里筹集了大量资金，他们基本上都是建筑行业内外的人。有业内人士作为我们的支持者，有助于塑造我们的产品，并推动最初的牵引力。天使投资人提供了最初的几百万。”布兰金说。

　　“实际上，在这轮融资的过程中，我对AirTree说了几次‘不’，因为我不认为我们能以这轮融资的规模成功，但我们做到了，这是一个非常积极的举措。”

　　布兰金说，对复杂的投资者测试的潜在变化，虽然旨在防止退休人员将毕生积蓄投入他们不完全了解的投资，但会产生意想不到的负面后果。

　　

　　他表示:“政府似乎希望引入改革，以应对少数情况下的一些不利后果，而不是着眼于整体情况。”“天使投资无疑对我们的业务很有帮助，如果我们被迫走上一条只能从专业投资基金融资的道路，我们的业务将会大不相同。”

　　AirTree Ventures合伙人约翰?亨德森(John Henderson)表示，往好了说，拟议中的改革考虑不周全，往坏了说，这是对初创企业生态系统的威胁。

　　他说:“仅凭财富是对投资者老练程度的一种非常草率的检验，我担心，提高参与的财务门槛将削弱投资者的多样性，进而削弱资助团队的多样性。”

　　“procrepro的上限表是一个很好的例子，我们都应该为之奋斗;包括:代表性不足的群体有机会分享澳大利亚最好的初创企业创造的财富。”

　　一位未获授权公开发言的高级政府消息人士表示，政府意识到早期初创企业对成熟投资者的依赖，并将在做出任何改变时考虑到这一点。

　　助理财长斯蒂芬·琼斯(Stephen Jones)的发言人表示:“在2022年10月的预算中，政府宣布对管理投资计划的监管框架进行审查，其中包括确定投资者是零售客户还是批发客户的门槛是否合适。”

　　财政部将于2024年初向政府提供建议。政府还没有就这些门槛或审查的其他方面做出决定。”