员工奖励去阿拉伯旅游。

　　这个想法来自37岁的萨维里奥·博吉亚(Saverio Borgia)，他是一位活跃在巴勒莫和米兰之间餐饮业的企业家。

　　从1月22日起，波吉亚和他的兄弟维托里奥以及其他10名员工将在阿布扎比和迪拜之间度过一个星期。

　　来自巴勒莫的6名员工和来自米兰的另外4名员工将成为“远征队”的一部分。

　　事实上，除了西西里首都的三家餐厅(Bioesserì， Molo Sant'Erasmo和StazioneLago)之外，Borgias家族在米兰还拥有另外三家餐厅:两家Bioesserì和新的Casa Bi，总共雇佣了180名员工。

　　波吉亚解释说:“这是一个我们已经坚持了三年的想法，一些在过去一年中表现出色的球员将和我们一起离开。”这是一种更好地了解彼此的方式，即使是在工作时间之外，也能加强团队合作，共同体验新的体验，为什么不奖励承诺呢?”

　　它的概念是企业福利，让你在工作的地方和大部分时间都感觉良好。

　　益普索(Ipsos)最近为世界经济论坛(World Economic Forum)在30个国家进行的一项调查显示，82%的公司将员工健康视为优先事项，但许多公司在其企业文化、吸引人才和目标中没有明确的健康战略。的性能。

　　28%的员工表示，由于情绪不稳定，他们在疫情后难以集中精力工作，20%的员工需要更长的时间来完成任务，15%的员工在思考、推理或决策方面存在问题。

　　“正是出于这个原因，”波吉亚继续说道，“对我们来说，出差已经成为一种约定。我们总是认为目的地能够提供适当的休闲平衡，仍然与我们的商业活动相关。看看其他地方的事情是如何运作的很重要，但在“一年中”，显然，这并不总是可能的。对我们来说，能够和我们一起工作的人一起‘学习’是很重要的，而且最重要的是有回报的。”

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