民防组织Kaikōura地震后优先疏散人员。

　　在拥挤的紧急行动中心的橱柜里开会，设备故障和缺乏经验的工作人员——一份接一份的报告显示，我们的紧急反应发现了普遍存在的故障。

　　但坎特伯雷应急管理部门的工作人员认为，该地区已经做好准备，并有能力对加布里埃尔飓风或更大级别的重大事件做出良好反应。

　　怀塔哈坎特伯雷经历了相当多的灾难——2011年的地震，2016年的Kaikōura地震和2021年的阿什伯顿洪水。

　　该地区民防应急管理(CDEM)小组负责人詹姆斯·汤普森说，每次都能学到很多东西。

　　Kaikōura地震暴露了坎特伯雷10个议会中训练有素的应急人员水平参差不齐。

　　他说，自那以来，已经开展了发展应急能力的工作，即在紧急情况发生时迅速调集人员和资源的能力。

　　“现在我们有大约55名员工，他们接受了额外的培训，以便在整个地区相互支持，事实上，他们的很多支持都流向了该国的其他地区。这些人在加布里埃尔飓风期间支持北岛，”汤普森说。

　　他说，在阿什伯顿洪水之后，流程也发生了变化，以改善福利和农村财产评估，其中包括能够以数字或手动方式完成文书工作。

　　“我们发现很难为自己创造一个大的图景。现在我们可以更快地描绘出情况，我们可以以更快的速度将问题升级到国家层面，减少向人们提供帮助的延误。”

　　Jamie ruwhu管理Rūnanga至Ngāi塔胡岛的whānau和应急方案。

　　他说，在过去五年中，各方齐心协力，为社区做好准备，建立国际劳工组织联络角色，并加强各机构之间的合作。

　　“今年发生了港山大火。我们在几年前就经历过这种情况，有了这种优势，我们的反应更加敏锐，沟通渠道更好，因为人们知道彼此是谁，在iwi之间，在rūnanga之间，在地区民防(团队)之间。这些关系真的很关键。”

　　

　　2月，消防队员正在扑灭港山大火。

　　他说，到9月，Ngāi Tahu将与Te Puni Kōkiri (Māori发展部)合作，在整个地区建立24个应急舱。

　　“这些应急舱就像20英尺长的大集装箱，里面装着应急资源——脱水食物、水袋、小型发电机、卫生包、衣服——这些是我们每个社区在发生类似加布里埃尔飓风和阿尔卑斯断层破裂时所需的基本应急资源。”

　　这些吊舱的设计是为了抵御阿尔卑斯断层上的大地震——至少8级。

　　ruwhu说，Marae向所有有需要的人开放，Ngāi Tahu将在需要时向更远的地方提供支持。

　　“请随意进入并与marae联系，他们做好了准备，他们的通信是一流的，他们有星链设备，如果停电，他们有发电机，冰箱里和食品储藏室的架子上总是有食物。”

　　Ngāi塔胡向受加布里埃尔飓风影响的iwi和whānau提供了支持，并在坎特伯雷和Kaikōura地震后得到了支持。

　　

　　阿什伯顿洪水过后，新西兰救援队正在运送物资。

　　阿什伯顿市长尼尔·布朗领导坎特伯雷市长论坛民防紧急委员会。

　　他希望看到中央政府承担应急响应培训的费用，以便持续提供资金。

　　布朗说:“当然，来自国家紧急事务管理局的资金会很好，当紧急情况发生时，他们确实会提供资金，但是在准备方面，我们现在只是在经历一个长期计划，坎特伯雷地区委员会控制着我们的资金。”

　　“有人提交了一份文件，要求向我们的CDEM团体活动投入更多资金，让另一个人在那里进行更多的培训，让每个人都达到他们应该达到的水平。”

　　

　　2011年2月，在克赖斯特彻奇发生致命地震的第二天，警察站在被封锁的街道上的废墟中。

　　他说，目前的重点是确保人们意识到一场重大灾难会是什么样子，并知道救援不会立即到位——尤其是在偏远地区。

　　“我们可能有三天的时间，也有传言说可以延长到七天。整整七天没有其他人的帮助。你需要为此做好准备，而这一切都与教育有关。”

　　汤普森说，大自然是不可预测的，社区民防小组将很乐意回答有关当地计划或建议居民准备工作的任何问题。