我永远不会在国家橄榄球联盟打四分卫。我不能把脚伸进口袋里，扔进一扇紧闭的窗户里。我太矮，脚又平，我的哮喘肺在几分钟的体力消耗后就衰竭了。高中时，我收到的唯一一封校队的录取信是参加游行乐队的。

　　但当我最近参加了美国国家橄榄球联盟的杰出球员评估时，它显示我有几项职业球队正在寻找的技能。事实上，在这项测试的某些类别中，我的表现几乎超过了所有可能的新秀，只有一项表现不佳。最好的部分是什么?我连一滴汗都没出。

　　本文仅对Business Insider订阅者开放。成为业内人士，现在就开始阅读。有账户吗?．

　　我是坐在田纳西州郊区一家名为S2 Cognition的测试初创公司总部的办公椅上参加考试的。这些测试号称是“唯一能科学地测量运动员比赛速度认知能力到毫秒级的体育评估”，感觉就像打乒乓球和做眼科检查的结合，已经迅速成为许多球探寻找下一个十亿美元运动员的重要组成部分。超过52所学院和大学以及NFL 32支球队中的16支球队向S2支付费用，为潜在签约者进行测试，并对结果保密。

　　杰克·马鲁奇(Jack Marucci)是美国证券交易委员会(SEC)的劲头路易斯安那州立大学(Louisiana State University)的长期运动训练主任，他告诉我，这些测试帮助他发现了运动员天生的优势和弱点，并调整了训练，以最大限度地发挥他们的潜能。“我们这里有很多玛莎拉蒂，”马鲁奇说，“但我们必须对发动机进行微调，找出什么能让它们保持高档位。”

　　虽然也有人质疑S2自称的功效，但该公司正迅速从体育领域扩展到执法、军事甚至董事会。在不久的将来，随着企业招聘过程变得更加分层，随着衡量自己每一个可能的方面的冲动变得越来越强烈，你可能会参加这种高速、高压力的测试来找下一份工作。

　　这就是我来纳什维尔的原因。也许基因注定我永远不会成为田纳西的巨人，但也许我的测试结果可以帮助我成为一个工业巨人。不知何故，我更容易相信这一点。

　　今年春天，当我来到S2崭新的、尚未装修的办公室时，迎接我的是公司创始人布兰登?阿利(Brandon Ally)和斯科特?怀利(Scott Wylie)，这两位大学运动员后来成了神经科学家。在早期的职业生涯中，他们一直在研究认知退化的个体差异——Ally研究阿尔茨海默病，Wylie研究帕金森病——之后，他们在2015年成立了S2，决定将他们的工作应用于研究世界级运动员认知功能的个体差异。Ally说:“从认知系统的崩溃到精英表达，我们本质上是在光谱的两端工作。”

　　他们对四分卫的研究引起了人们的兴趣，四分卫通常需要在足球场上最快的思考。触地得分和被狠狠地一击之间的区别可能就在于四分卫多花了十分之一秒的时间来观察前场的发展模式。为了衡量QB是否具备应对压力和噪音的智力，S2设计了一系列测试来衡量他们的反应时间、冲动控制和处理速度等特征。

　　到2016年，S2在NFL找到了一个饥渴的市场。对于总经理来说，挑选和交易球员是高风险的决定，涉及到高达数亿美元的资金，以及经理们自己的工作。选错四分卫可能会让球队落后几年，而得到下一个帕特里克·马霍姆斯或拉马尔·杰克逊(他们都不是班里第一个被选中的四分卫)可能会让一支球队年复一年地争夺超级碗。难怪球队愿意为一项测试支付高额赎金，因为这项测试有望让他们在决定从大学里挑选哪位四分卫或签约自由球员方面占据优势。

　　有关的故事

　　多年来，评估美国国家橄榄球联盟运动员大脑的标准是Wonderlic，这是一个简短的智商测试，包含一系列越来越难的问题。虽然这个测试仍然在企业界使用，通常作为面试过程的一部分，但它在职业体育运动中已经基本上不受欢迎了，因为研究表明，它的分数与运动员的表现没有统计学上的相关性。Wonderlic也被批评为延续种族和社会经济偏见。

　　“我们总是生活在神奇公园的幽灵之下，”艾丽说。“人们认为耳朵之间的东西都是一样的——都是智商。”他说，对于S2来说，让潜在客户相信“大脑中存在一些东西，而且大脑确实存在一些东西，这些东西可以与运动中的表现相关联”，这是一项营销挑战。约翰·米歇尔(John Michel)是马里兰洛约拉大学(Loyola University Maryland)管理和组织学副教授，他对工作场所测试的效果进行了广泛的研究。他说，Wonderlic只评估结晶智力(“你能多好地记住你学过的东西?”)，S2则评估流体智力(“你能多好地观察同时在空间中移动的多个物体?”)你的记事能力如何?”)。

　　

　　但并非所有人都相信S2是灵丹妙药。2023年4月，一名独立记者公布了泄露出来的俄亥俄州立大学四分卫c·j·斯特劳德(C.J. Stroud)的测试结果，当时他比阿拉巴马州的四分卫布莱斯·杨(Bryce Young)更有希望成为NFL选秀的第一位球员。报告指出，斯特劳德在S2中表现出色，得分在第18百分位，而杨的得分在第98百分位。一周后，杨被状元选中，斯特劳德跌至第二。但后来斯特劳德，这个所谓的笨蛋，继续拥有NFL所有四分卫中最好的新秀之一，而扬全年都在挣扎。新闻头条铺天盖地，称S2是奇迹的第二次降临，或者是彻头彻尾的骗局。

　　虽然S2不会公开谈论斯特劳德结果的细节，但Ally表示斯特劳德报告的分数“不合法”。斯特劳德自己似乎也承认，他并没有在考试中全力以赴:“有些事情我投入了，有些事情我没有，”他告诉《体育报》。

　　尽管如此，这种反弹一直持续到今年。今年2月，代表斯特劳德、喷气机队四分卫亚伦·罗杰斯(Aaron Rodgers)和许多其他顶级球员的著名体育经纪公司Athletes First，指示其客户跳过认知评估，包括S2和运动智商(Athletic Intelligence Quotient)，这是一项竞争对手测试。

　　在S2办公室，是我参加考试的时候了。与Wonderlic不同的是，S2完全不像一场标准化的考试:它是一场充满压力的视觉模拟的快速射击，需要在瞬间做出决策，在一台连接着超灵敏键盘的游戏笔记本电脑或Xbox游戏机上进行。“我不在乎你的智商是否达到爱因斯坦的水平，或者你的平均成绩只是d -，”在我开始之前，怀利告诉我。“那对你没有帮助。”

　　我们同意我不会透露测试的细节，但我要说的是，有八个五分钟的模块:一个评估你的感知速度，另一个评估你的追踪能力，还有一个评估你在飞行中对模式的直觉能力。其中许多游戏都包含在屏幕上飞来飞去或在你眼前闪烁的点，并要求你通过点击按钮或按箭头做出即时反应。

　　这是一项艰苦的工作，需要高度集中注意力和集中注意力。我不是在一个橄榄球场上，有300磅重的边锋保护我不受狡猾的边锋的伤害，但我感受到了压力。有些时候，我觉得自己完全进入了状态，而有些时候，潜意识的冲动让我的按键能力偏离了方向。到最后，我感到筋疲力尽，我确信我失败了。

　　S2没有被斯特劳德引发的争议所困扰，它已经开始向其他行业出售自己的测试。到目前为止，它与几个执法机构和特种作战军事组织合作，感觉像是一种自然的延伸:这两个领域的人往往需要与运动员一样的高压、瞬间决策能力。

　　但该公司向企业环境的扩张是一个更重大的转变。像S2声称的那样，最初为传球手和指定击球手设计的测试真的能帮助公司评估外部人才、投资员工培训和快速追踪潜在高管吗?

　　对于许多指标密集型公司来说，S2的测试与他们几十年来用来评估候选人的测试并没有什么不同。长期以来，像迈尔斯-布里格斯或九型人格这样的智商测试和人格测试一直被用来评估候选人的能力、智力和文化契合度。许多世界顶级公司，如高盛(Goldman Sachs)、波音(Boeing)、meta和Alphabet，已经在做S2提供的许多事情，尽管是通过在定制的评估中心组建心理测量学家或人力资源专家团队。因此，《财富》(Fortune) 500强企业一直在向S2伸出援手也就不足为奇了。(该公司不愿透露其非运动员客户的情况。)

　　

　　ta itemprop="contentUrl

　　ntent=" https://i.insider.com/6679a0aad1c84a0eaca72744 " >

　　S2联合创始人斯科特·怀利说:“我不在乎你的智商是否达到爱因斯坦的水平，或者你的平均成绩只是d -。”S2上的"这对你没有帮助"

　　几年前，S2在不同行业的三家公司开展了一个试点项目。怀利表示，该公司的重点是评估员工，并与他们(而不是他们的经理)讨论，他们的结果如何能帮助他们“在个性和团队动态之外更好地了解自己”，并找到调整工作流程或可能转换的不同角色的方法。“如果我们能帮助每个人最大限度地发挥他们的表现和效率，”威利补充说，“天哪，这将提升部门和团队的水平。”S2团队了解到，对于希望雇主了解自己的情况，有些员工比其他人更敏感。

　　当艾丽和威利评估所谓的“企业运动员”时——这个词甚至让他们自己都有点畏缩，尽管他们仍然在使用——他们研究的是动态记忆系统，包括外显记忆和内隐记忆(想想回忆和直觉)，以及执行认知系统(比如冲动控制和冒险)。其中一些与职业运动员的技能有交叉，而另一些则不在其中。

　　米歇尔说，像S2这样的流体智力测试可能有助于决定应聘者是否能找到合适的工作，或者一名员工是否适合担任管理职位，但只能作为对他们工作成果的一系列测试和评估的一部分，或者作为缩小面试候选人范围的一种方式。

　　威利和艾丽还表示，他们的测试应该与其他评估协同工作。毕竟，对未来的员工来说，最危险的事情莫过于你未来的雇主依靠一个指标来判断你是否适合这份工作，你是否能胜任这份工作，是否能达到期望。我知道我会被拒之门外。

　　做完测试后，我紧张地拖着沉重的脚步穿过大厅来到会议室，怀利把我的测试结果显示在笔记本电脑的屏幕上。令我吃惊的是，他在微笑。

　　事实证明，我的跟踪能力——我跟踪屏幕周围运动的能力——并不是很出色。在全美橄榄球联盟的候选球员中，我的得分会在第6百分位。我的感知速度相当平均(第48位)，冲动控制能力高于平均水平(第84位)。

　　但在本能学习中——我必须相信自己的直觉，找出一种模式，并坚持下去，尽管我的道路上有干扰——我不知怎么得了第97分。怀利说:“大多数人站起来说，哦，天哪，这太难了。”“实际上，你可以非常快速、非常有效地推导出最佳反应。我们的很多总经理都把这个搞砸了。”

　　早些时候，我告诉怀利，我很容易分心，经常难以集中注意力。但我在注意力控制测试中得了98分。怀利说:“我不管你说什么:当你想要锁定并排除干扰时，你可以做到。

　　也许，作为一名员工，我是时候调整一下我的工作环境了，这样我就能找到更好的方法来消除干扰，专心工作。等我终于做到了，NFL管理层应该给我打电话。我不需要像NFL安全球员那样在他面前观看比赛，但也许我可以经营一支球队。

　　Scott Nover是俄亥俄州哥伦布市的自由撰稿人。他是Slate的特约撰稿人，之前是Quartz和Adweek的特约撰稿人，报道媒体和技术。

　　一个关于话语故事

　　通过我们的话语新闻，商业内幕寻求探索和阐明当今最引人入胜的问题和想法。我们的作者通过分析、报道和专业知识提供发人深省的观点。点击这里阅读更多话语故事。