从仇恨言论到人工智能音乐:YouTube首席执行官试图跨越科技领域最大的障碍

2024-10-31 00:06来源:本站

  

  

  艾莉森·洛马克斯(Alison Lomax)在她运营的视频流媒体平台上的存在感相对较少,而她在youtube上花了很多时间。

  但现有的片段简洁地描绘了她一直在引领的营销技术革命:2014年,洛马克斯在12分钟内讲述了与品牌合作的网红的崛起;在另一篇文章中,她描述了电视公司如何在2016年意识到与YouTube合作的潜力;这是她今年在伦敦播客秀的舞台上,讨论YouTube即将重新进入蓬勃发展的音频格式。

  现在,Lomax站在了下一个热门技术的“拐点”:ChatGPT等聊天机器人和MidJourney等图像生成器背后的生成式人工智能。

  成立于2005年的YouTube对人工智能并不陌生:它被用于其推荐算法;节制:节制内容;最近,自动语言翻译。洛马克斯表示:“我们致力于以大胆的方式拥抱人工智能。“但我们必须负责任地做这件事。”

  为此,YouTube发布了一套人工智能原则,旨在保证它将与音乐行业合作,以平衡版权所有者与那些创作基于人工智能的衍生歌曲的人的利益,比如来自Oasis的山寨歌曲。

  洛马克斯表示,重点是“保护艺术家的诚信和创造性表达”。与此同时,她表示,与环球公司合作创建一个艺术家孵化器的项目,以研究人工智能的潜力,这显示了与音乐行业的“合作伙伴关系的力量”。

  当人工智能被使用时,YouTube会给视频加水印吗?洛马克斯直截了当地回答说:“目前还没有答案。”他也拒绝回答该网站计划如何将人工智能货币化,以及其母公司谷歌(Google)的聊天机器人巴德(Bard)是否会挤占该平台。对于YouTube是否会进一步提高版税以最终赶上Spotify,洛马克斯也含糊其语,但他表示,该平台在突破艾德·希兰(Ed Sheeran)和德雷克(Drake)等艺术家方面发挥了“非常重要的作用”。

  A group of young men pointing, smiling and talking in the middle of a busy shopping centre

  她坐在谷歌位于伦敦国王十字车站办公室的一间YouTube工作室里,这家科技巨头的大型“园林师”正在附近建造,最终设计容纳4000名员工。这家公司从根本上改变了人类查找信息的方式,如今已经成立25年了,但洛马克斯是一名相对资深的“谷歌人”(这是对员工的一种令人尴尬的内部称呼),在为母公司工作了10年之后,于今年早些时候开始在YouTube英国工作。

  作为一名政治学毕业生,她的职业生涯始于互联网繁荣时期的政府数字宣传工作,之后在广告公司担任过一系列职务。(她将在线发行国家彩票的工作描述为“改变游戏规则”。)广告人安德鲁?麦吉尼斯(Andrew McGuinness)曾为托尼?布莱尔(Tony Blair)的三连选功不可没,并在金融危机期间聘用了洛马克斯,他形容她是“一流的经营者”。

  在英国旨在保护互联网用户的网络安全法案在议会艰难通过之际,Lomax在关键时刻接管了YouTube。洛马克斯说,她有两个十几岁的女儿需要保护,她“个人非常热衷于”与政府合作制定这项立法。然而,她补充说:“我们并没有等待这项法案的通过,我们多年来一直关注网络安全……以确保所有用户的安全。”

  她说,针对13岁以下儿童的YouTube Kids服务旨在保护儿童,但她敦促家长就孩子在看什么进行“公开对话”。“在过去五年里,YouTube发生了很大变化,(当时)品牌安全面临挑战,而现在我们有了正确的保护措施。”

  在针对YouTube最红明星之一拉塞尔·布兰德(Russell Brand)的强奸和性侵犯指控出现之前,我们见面了。该视频流媒体平台将于周二暂停布兰德在该平台上赚钱的能力,他在该平台上拥有650万订阅者。

  我们确实讨论了与该平台有关的另一个有争议的人物,安德鲁·塔特(Andrew Tate),这位厌恶女性的影响者,在积累了超过100万粉丝后才被YouTube禁止。她表示:“我们现有的政策(意味着)我们会在适当的时候删除内容和频道。”那么,YouTube会孕育出另一个泰特吗?“我们已经制定了仇恨言论政策,并将在必要时施加正确的影响。”她说她看过他的视频:“安德鲁·泰特有非常不同的观点,我不认同他的观点。”

  Lomax真正订阅的是YouTube的创作者大军——以及他们的员工——他们靠这个平台和在上面推广的产品谋生。她赞扬了一些杰出人士:解释天体物理学的牛津大学研究员贝基博士;以及拥有近2000万粉丝的英国组合Sidemen。

  牛津经济研究院(Oxford Economics)的一份报告估计,到2022年,YouTube创作者为英国GDP贡献了20亿英镑。在英国,96%的人每月至少看一次电视。去年,YouTube全球营收为290亿美元,产品主管尼尔?莫汉(Neal Mohan)接替长期担任首席执行官的苏珊?沃西基(Susan Wojcicki),成为YouTube全球主管。

  但该平台的增长并非没有对手。该平台的广告收入已恢复增长,而谷歌(其母公司Alphabet的股价今年上涨了50%以上,估值达到1.72万亿美元)的增长也并非没有对手。谷歌及其大型科技同行已经获得了垄断公司的形象,这些公司过于强大而无法监管,多年来,它在从隐私和反竞争行为到对其税率的质疑等问题上受到了批评。创始人拉里?佩奇和谢尔盖?布林最初的座右铭“不作恶”已经过时了——但它还屹立不倒吗?“我对我们的企业愿景和企业精神非常有信心。”

  洛马克斯还在Trans in the City担任董事,该公司在企业中促进跨性别、非二元性别和性别多样性,分享培训和支持员工的最佳实践,包括医疗计划。她表示,即使在伦敦金融城(City of London)的大部分地区还处于文化石器时代(cultural Stone Age),这方面也已经取得了进展,但“对于企业来说,我们需要真正思考一下,我们未来的工作场所将是什么样子,并确保企业为成功做好准备”。

  但是,包括YouTube在内的互联网,不正是日益分化的跨性别辩论的大本营吗?“这在任何地方都是非常分裂的,不仅仅是在互联网上……(YouTube)制定了正确的政策。”

  年龄“迅速接近半个世纪的标志。”家庭"丈夫,两个女儿和一只野生可卡犬"纽卡斯尔大学教育政治与欧盟研究。支付未披露。上个假期和家人朋友去希腊群岛旅游。“人们不会记住你说过什么或做过什么,他们会记住你给他们的感觉”——一位朋友分享给她的玛雅·安杰洛的话。她过度使用的短语是“被震撼了……这是我内心的乐观主义。”她是如何放松的:“家庭和新鲜空气——看女儿们星期六早上踢足球。”

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