风险投资人萨姆?莱辛(Sam Lessin)认为，比斯特和BuzzFeed的崛起有相似之处。

　　两家公司都掌握了社交媒体算法，迅速建立了大量广泛的受众。

　　莱辛认为，比斯特最终可能会遇到困扰BuzzFeed的同样的商业障碍。

　　感谢您的报名!转到时事通讯偏好

　　想象一下，你是一个风险投资家。

　　你发现一个企业家在研究算法和趋势后，通过发布吸引眼球的内容在社交媒体上建立了大量的受众。他们已经开始从广告和品牌交易中赚了很多钱。他们甚至在尝试推出自己的产品。

　　听起来像YouTube的顶级创作者，MrBeast(真名Jimmy Donaldson)，对吗?风投公司Slow Ventures的普通合伙人萨姆·莱辛(Sam Lessin)说，这听起来也有点像BuzzFeed的联合创始人乔纳·佩雷蒂(Jonah Peretti)。在最近的一篇关于X的文章中，这位投资者说，beast的增长故事与BuzzFeed非常相似，后者也破解了社交媒体病毒式传播的密码，但最终以失败告终。

　　莱辛在接受《商业内幕》采访时表示:“这实际上是同一个故事的重演。

　　比斯特和早期的BuzzFeed有什么共同之处?

　　莱辛说，两人都通过发布病毒式传播的、大众感兴趣的内容，在社交媒体上积累了大量粉丝。为了吸引受众，两家公司都依赖于可以随心所欲地调整算法的平台。他说，两者发布的内容都相对容易模仿，吸引了广泛的受众，而不是一小部分粉丝。BuzzFeed已经认识到，从长期来看，这种组合很难实现盈利。该公司股价较2021年上市时下跌了约90%。

　　莱辛说:“BuzzFeed错误地认为，你可以通过增长黑客来获得有价值的受众，而这些受众如果真的很大，就会非常有价值。”“如果它真的很广泛，规模很大，但不具体，支出也很高，那么它就没有价值，这是导致它们崩溃的部分原因。”

　　莱辛表示，对于创作者来说，要想建立一个持久的业务，他们需要专注于特定的垂直内容，吸引忠实的粉丝，然后利用他们的平台销售外部产品或服务，从而产生有意义的收入。这类更小众的创业者正是慢创投的创业者股权投资项目的目标群体。

　　莱辛说:“媒体很好，但坦率地说，从风险投资的角度来看，它无法提供回报。”“媒体是系统的输入。这很重要。这是建立信誉的问题。这是关于真正的品牌。这是关于建立一段关系。这不是你赚钱的方式。”

　　比斯特先生似乎明白这一点。他尝试在YouTube之外销售各种产品，包括他的汉堡品牌和巧克力公司Feastables。BuzzFeed也尝试过类似的产品，推出了Tasty系列和Hot ones酱汁，不过这两款产品都没有取得巨大成功。

　　莱辛在这一点上的观点得到了其他一些创造者经济投资者的认同，他们认为，这类初创企业需要利用创造者作为其他业务的营销人员，而不一定是自己的产品。

　　风投公司Daybreak的创始人兼管理合伙人雷克斯·伍德伯里(Rex Woodbury)今年早些时候对商业内幕杂志(BI)表示:“我认为，创作者现象在许多不同的垂直领域和领域都有广泛的影响。”“诚然，风投规模的世代型公司是创造者型公司，但它们通常也属于另一类。”

　　将mr beast与buzzfeed进行比较并不完美。

　　自从BuzzFeed首次在Facebook病毒式传播中崛起以来，创作者在更广泛的媒体生态系统中扮演了更重要的角色。毫无疑问，在接下来的几年里，仅靠YouTube的广告收入，比斯特先生就能轻松地赚到一大笔惊人的钱。Facebook放弃媒体业务对BuzzFeed(以及那个时代的其他数字媒体公司)来说也是一个特别糟糕的突破。

　　但是，比斯特的团队应该好好考虑一下，从BuzzFeed从一个占主导地位的社交媒体公司沦落为一家规模小得多的媒体公司的过程中，他们能学到什么教训。

　　比斯特“做了BuzzFeed在那个时代做得很好的所有事情，”莱辛说，并补充道:“竞争太激烈了，很难永远保持领先地位。”

　　比斯特的发言人拒绝对本文发表评论。BuzzFeed没有回应置评请求。