有线电视网络似乎正在永久衰落。

　　因此，拥有大量此类网站的康卡斯特（Comcast）提议将它们拆分为一家独立的公司。

　　华纳兄弟探索频道（Warner Bros. Discovery）今年夏天也做过类似的宣传，但后来放弃了。

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　　有线电视频道的前景不容乐观。那如果我们把我们拥有的卖掉呢？

　　从本质上讲，这就是康卡斯特周四上午在财报电话会议上向投资者传达的信息：这家媒体/宽带集团表示，它正在考虑将旗下的基本有线电视频道——如Bravo、USA、CNBC和MSNBC——剥离出来，成立一家独立的公司。

　　这并不意味着康卡斯特将完全退出其媒体业务。康卡斯特在2013年通过收购NBC环球（NBC Universal）获得了媒体业务。它仍将拥有NBC广播频道、孔雀流媒体服务以及环球影视工作室等大型资产。

　　如果这一切听起来很熟悉，那是有原因的。今年7月，华纳兄弟探索频道（Warner Bros. Discovery）的高管提出了一个类似的计划（尽管他们从未在公开场合大声说出来）。

　　这两项计划背后的动机似乎是一致的：付费电视行业似乎处于衰落的边缘，每年流失数百万用户。基本的有线电视网络在崩溃中首当其冲。这就是为什么WBD今年夏天对其有线网络收取了90亿美元的费用，而派拉蒙在一天后对其网络收取了60亿美元的费用。

　　因此，将有线电视频道从主公司中分离出来应该会创造价值。你将拥有两家公司：一家“好公司”和一家“坏公司”，而不是一家被资产缩水拖累的大公司。

　　康卡斯特当然不会这么说。康卡斯特总裁迈克?卡瓦纳（Mike Cavanagh）周四向投资者提出了这个想法：

　　“像许多媒体同行一样，我们正在经历视频业务转型的影响，我们一直在研究这些资产的最佳发展道路。为此，我们现在正在探索是否要创建一个新的、资本充足的公司，由我们的股东所有，并由我们强大的有线电视网络组合组成，这将使他们能够利用不断变化的媒体环境中的机会，为我们的股东创造价值。”

　　就像今年夏天WBD的试运行气球一样，这个提议也有各种各样的问号和复杂性，因为有线电视网络与康卡斯特想要保留的业务交织在一起。

　　例如，来自有线电视网络的节目是其“孔雀”（Peacock）流媒体宣传的一部分。拆分它们还会影响康卡斯特的广告销售，以及它与其他付费电视分销商谈判交易的能力。

　　还有一个基本的问题是“谁想拥有一个坏公司？”——如果康卡斯特不希望这些资产污染它的核心业务，为什么其他人会想拥有它们？

　　但首先要弄清楚的是，华尔街是否喜欢这个想法。周四上午，康卡斯特公司发表了“你们怎么看？”的声明后，股价立即上涨了6%以上，但在我写这篇文章的时候，涨幅正在消退。顺便说一下，WBD今年夏天很快放弃了分拆的想法。

　　MoffettNathanson的分析师克雷格·莫菲特（Craig Moffett）在周四上午的一份报告中写道，分拆将是“一个非常受欢迎的发展”。

　　另一条不那么引人注目的消息是，卡瓦纳还正式承认，康卡斯特有意将孔雀与其他流媒体资产合并。这些会谈过去曾有过报道。正如康卡斯特首席执行官布莱恩?罗伯茨在本月早些时候的一次会议上所说，这在现实世界中也很难实现。