Karen Goracke是伯克希尔哈撒韦公司子公司Borsheims珠宝店的首席执行官。

　　戈拉克从储藏室开始努力工作，沃伦?巴菲特（Warren Buffett）面试了她，邀请她担任首席执行官。

　　她说她经常和巴菲特交谈话题从商业到体育都有。

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　　这篇按要求写的文章很好在一个转录的co上与Borsheims公司首席执行官兼总裁凯伦·戈拉克的对话关于她的事业以及与沃伦·巴菲特的合作。为了篇幅和清晰度，本文经过了编辑。

　　1988年，大学一毕业，我就开始在内布拉斯加州奥马哈市的珠宝店Borsheims做销售助理。这似乎是一个迷人的工作场所。这是一家像小型家族企业一样经营的大公司。没有存货，我们的会计操作也不是很好。

　　一年后，也就是1989年，沃伦?巴菲特（Warren Buffett）的伯克希尔哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）从拥有Borsheims的家族手中收购了该公司。

　　伯克希尔哈撒韦公司喜欢购买成功的公司。当他们收购Borsheims时，他们对公司的日常运营相当不干涉，但有一个警告：我们应该有一个受控的库存系统。

　　尽管我很年轻，他们还是让我负责库存项目。有10万件存货。我一个一个地浏览每一项，以创建一个数据条目。我会为它手写一个标签，把标签贴在物品上，然后把它放回箱子里。我经常不得不问以前的主人，有些东西花了多少钱，因为它们中的很多都是用现金买的。

　　最后，他们给了我一个团队来帮忙。这花了我们几年的时间，但我们把所有的东西都放进了一个系统，并有了我们可以使用的数据。我把这些数据分享给了采购团队，告诉他们哪些地方赚钱了，哪些地方的股票太多了。

　　我知道沃伦·巴菲特知道我在做什么，因为他写了关于库存的笔记，说库存看起来不错，或者需要改进。

　　他们给了我一份手表采购员的工作，我在1996年接受了这份工作。我不是最好的销售人员，也不是人脉最广的人，但我确实了解这个行业的运作机制。我过去常开玩笑说，我把店里库存的每一件东西都试过了。

　　我在奥马哈长大，在内布拉斯加州的一所小型州立大学上学。作为买家，我去了瑞士、纽约和拉斯维加斯，了解了更多的商业知识。

　　那时，我和我的律师丈夫有两个孩子。他要成为合伙人了，家里就乱了。我工作了十年，决定休息一下。我们有了第三个孩子，我在家待了六年。我和商店保持着联系，有时带着孩子们进去。

　　我离开五年后，波什姆斯打电话给我，问我是否考虑回来。等到我的第三个孩子上了学前班，我才回来当珠宝采购员。这是一个比手表更大的部门，也是一个进步。我热爱我的工作。

　　在接下来的十年里，我以销售总监的身份进入了执行团队。当我们的首席执行官打算跳槽时，她问我是否会申请成为首席执行官。我差点从椅子上摔下来。我从来没有管理过五个人以上的人，这也不在我的考虑范围之内。

　　我被邀请去采访沃伦·巴菲特。

　　我们都来自奥马哈，感觉像个小镇。多年来，我在他来店里和奥马哈的筹款活动中与他有过短暂的接触。

　　面试前，我非常紧张，手都在发抖。我们在高层讨论了我对业务的看法以及它的优势和劣势。然后他就在那里给了我一份工作。我们没谈薪水什么的。

　　我边走边想：“我甚至不知道发生了什么，”但这很令人兴奋。我仍然很自卑，有时会掐自己。

　　当我第一次与沃伦·巴菲特进行一对一的谈话时，我可能吓坏了。但他很有魅力，很有趣，而且信息丰富。我现在和他在一起从不紧张。

　　他每年来店里几次，通常会提前告诉我，但也不总是这样。有一次，我在帮一位顾客挑选珠宝，他走进店里，开始询问库存方面的问题。我不得不请顾客原谅我。她不知道沃伦·巴菲特就站在她旁边。

　　我是个很好奇的人。他取笑我问了很多问题，但我想：“我和可能是世界上最聪明的人坐在一起。我为什么不问问他从生意到我们当地社区到体育的一切事情呢？”

　　我们谈论不同行业发生的不同事情，比如保险或能源。

　　我生命中最大的福利就是和沃伦有不间断的时间，在这段时间里，我可以畅所欲言，畅谈各种各样的话题，从汽水到足球。这是一种乐趣。

　　他是如此的支持和善良。这就像和你的同事说话一样。我也试着非常尊重他，我一年联系他的次数不超过几次。他今年94岁。

　　沃伦帮助我关注的一件事是庆祝我们的成功。他会把注意力集中在你擅长的事情上，让事情变得更好。他提醒我要专注于自己擅长的事情。

　　作为一名买家，我很清楚应该花多少钱，我们的库存水平，以及这如何推动公司的业务。购买驱动成功的销售人员和快乐的顾客。

　　现在，我最擅长的是在高层次上理解它是什么样子的。

　　沃伦称伯克希尔哈撒韦公司的首席执行官是他的经理。他想让我们有能力去做我们认为最好的事情。我把他看作是信心的助推器。

　　我也有一个伯克希尔哈撒韦公司的业务网络，我可以打电话寻求建议。这是一种祝福。

　　沃伦是一个大读者。我试着从他那里学到这一点，并阅读了大量的文章和出版物。知识就是力量。

　　如果你曾与一位知名的商人合作，并想分享你的故事，请发邮件至ehopkins@businessinsider.com。