第一次创业是非常令人兴奋的。但正如任何一位经验丰富的企业家都会告诉你的那样，这并不容易。成功的创业需要正确的心态，建立忠实受众的强烈想法，以及对现金流管理等商业要素的理解。

　　不管你喜不喜欢，许多首次创业的公司在相对较短的时间内就倒闭了。在你开始自己的事业之前，考虑几个重要的方面会帮助你走上成功之路。

　　研究表明，新企业失败的首要原因是“没有市场需求”。然而，正如马库斯?库克(Marcus Cook)所解释的那样，“没有市场需求”背后的真相要复杂得多。

　　相反，“没有市场需求”往往归结为供求关系。即使你的产品很适合市场，如果你的产品/服务的供应大于需求，你的企业也很难取得成功。如果你进入一个过度饱和的市场，你不太可能在已经成立的竞争对手面前脱颖而出。

　　为了避免这种情况，你需要寻找一些方法去定位自己。你能否服务于一个需求仍然很高但供应相对较少的特定利基市场?当你努力服务于一个利基市场时，你就不会有太多的竞争需要应对，你可以把自己打造成这个受众的专家。

　　是的，你应该首先考虑你的商业理念是否有市场需求。但接下来，你要考虑如何细分市场，让竞争变得更可控。

　　创业的一个通常被忽视的方面是它会有责任。无论你提供什么类型的产品或服务，你的企业都有可能面临诉讼的风险。无论索赔是否有效，这使得正确组织和保护您的业务成为至关重要的考虑因素。

　　许多小企业成立有限责任公司(有限责任公司)，因为他们保护个人资产免受与业务相关的索赔。另一方面，作为独资经营者意味着你有无限的责任，对所有的商业债务负有法律责任。然而，独资企业更容易和更便宜的组织，你可以保留所有的业务收入。

　　在这两种情况下，商业保险都可以提供急需的保护。根据你计划如何组织你的业务，你应该考虑是否需要投保工伤赔偿、一般责任或网络保险。

　　如何组织和保护您的业务将取决于您提供的服务以及您计划如何扩展业务。研究这些选项，决定哪一个最适合你的具体情况。像biBerk和Hiscox这样的公司可以帮助小企业主直接消除噪音，为你的情况提供准确的保险。

　　一些研究估计，多达82%的小企业倒闭与现金流问题有关。不用说，这绝对是你在创业之前必须弄清楚的事情。

　　现金流始于获得创业所需的资金。一些管理费用最低的企业可以用自己的资金开展业务。然而，对于企业主来说，更常见的是需要外部资金或贷款来启动和运行他们的业务。确保你自己的财务状况良好，并且你有一个深思熟虑的商业计划，这将有助于你获得资金。

　　时刻注意自己的现金流，这对于做出与产品和服务定价、不同业务支出、雇佣和解雇员工以及选择与哪些客户合作有关的最佳决策至关重要。

　　即使是像你如何给客户开账单这样平凡的事情，也会对你的现金流产生直接影响。全面的计划将帮助你实现正现金流，以保持你的业务运行。

　　在认真投资之前，考虑一下创业的这些和其他重要特征，你就能更好地评估你的想法是否真的可行，是否值得你投入时间、精力和金钱。认真审查你的商业想法，并计划如何使它们发挥作用，这将有助于你为自己的持久成功做好准备。