Info Edge的创始人Sanjeev Bikhchandani分享了他对Narayana Murthy每周工作70小时的建议的看法，他说，印度的企业家需要做好准备，努力工作才能成功。然而，他提到，他并不认为每周工作70小时是一种“宗教”。

　　在与印度硅谷银行播客的Jivraj Singh Sachar的对话中，Bikhchandani强调，在印度，没有一个成功的企业家是没有“工作与生活的融合”的。

　　“一周工作70个小时不是宗教。我认为我们的理念是准备好尽可能努力工作，这可能比你现在工作的难度要大得多。”

　　他说，作为创业公司的创始人，最初几年通常没有工作与生活的平衡。

　　“如果你现在看看印度任何一位成功的企业家，你会问‘你工作有多努力?’”他会说‘maine bahot mehnat ki’(我工作很努力)。因为要想在印度成功，你必须投入时间。事实是，如果你正在创业，工作和生活是不平衡的。只有工作和生活的融合。在最初的几年里，你为工作而活。”

　　Bikhchandani解释了建立一家成功公司的严谨性。

　　“你不能在下午5点下班，然后说‘再见’。你不能说“Saturday, Sunday main kaam nahi karta”(我周末不工作)。Apko karna padega(你必须)，如果你想成功。Ek kamyab企业家dikhado(展示一个成功的企业家)，他在最初的5-10年没有这种职业道德，并取得了成功。这不会发生。所以，没有人说要按时钟工作70个小时，但你可能不得不这样做。”

　　Bikhchandani分享了他早期的职业生涯，他在周末努力工作。

　　“如果我回到我的职业生涯。我在广告业的头三年。严格来说，一周工作5天，从9:15到5:45。但是，我过去常常在办公室工作到八点半。为什么?因为那时候有手动打字机。我们办公室有两三个打字员。以前每个人都会分享。现在，你要给客户写信——你的备忘录和信件，这些都是打印出来的。打字是一种稀缺资源。所以，这个人一天只能处理8 10 12 20份文件。(这是)先进先出。你会一大早到办公室，确保你的信在最上面。所以，你早上八点半来，亲手写好你的信，确保在那个人进来之前，你是最重要的。现在，其他没有来的人，没有及时收到信件。我做了额外的努力。我一天都没请过假。我整个周六都在工作，也许周日也在，这样做了3年。”

　　他还谈到了加班，以利用公司的设施，如晚餐和交通。

　　“我不觉得这是一种负担，我对我的工作充满热情。工作需要这样做。我被调到孟买，和一个付费客人住在一起，我的工资不够。但是，如果你工作到很晚，超过8点半，你有晚餐和回家的交通工具。你周六周日来，吃晚饭，坐交通工具往返，吃午饭。所以，我愿意做志愿者。我只是需要。我没有抱怨，”他说。

　　“我不认为70小时是一种信仰，但我认为它传达的信息是，如果你真的想成为一名成功的企业家，你就必须努力工作。”希望你不介意这样做，因为你想要建立自己的创业公司。这不是讲座，这是现实。”

　　早些时候，在与《今日印度》的独家对话中，Infosys联合创始人穆尔蒂重申了他的说法，即印度年轻人应该承诺每周工作70小时。

　　“当然，每周70小时应该作为一种回馈社会的方式，”穆尔蒂说。

　　他说:“我的观点一直是，我们这些从国家、从纳税人那里得到这么多好处的印度人，有巨大的责任非常、非常努力地工作，为社会上较贫穷的阶层带来改善生活的机会。”

　　默蒂还表示，他在退休前每周工作85到90个小时，并表示70这个数字并不重要，重点应该放在生产力上，“就像德国人在二战后所做的那样，像日本人所做的那样”。